Personalentwicklung

Die Personalentwicklung umfasst die gezielte fachliche, persönliche und soziale Förderung von Mitarbeitern, um die Unternehmensziele und den Geschäftserfolg langfristig zu sichern.

In einem ersten Schritt wird die Innensicht des Unternehmens erhoben. Sie zeigt

• die aktuelle Mitarbeiterzufriedenheit,
• Verbesserungspotenziale,
• Handlungsempfehlungen sowie
• die Möglichkeit, diese in Form von Coachings, Workshops oder Seminaren konsequent umzusetzen,

auf. Parallel dazu muss man die Stärken und Schwächen sowie die Wünsche und Ziele jedes einzelnen Mitarbeiters kennen. So können gezielt ein individueller Förderplan entwickelt und Maßnahmen der kurz-, mittel- und langfristigen Weiterentwicklung eingeleitet werden.

Individuelle Fördersysteme sind nur fruchtbar, wenn auch die Rahmenbedingungen innerhalb des Unternehmens geschaffen wurden, z. B.:

• flexible Arbeitszeitgestaltung
• leistungsorientierte Entlohnungssysteme und Sozialleistungen
• Karriereplanungen sowie
• eigenverantwortliches Handeln der Mitarbeiter.

Die Ergebnisse der Maßnahmen werden mit Hilfe eines Kennzahlensystems überprüft und bei Bedarf adaptiert.

Die Personalentwicklung ist ein zweckmäßiges Instrument, um Stärken der Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern, Schwächen auszugleichen sowie Rahmenbedingungen zu schaffen, die ein wirtschaftliches und hochqualitatives Arbeiten im Team ermöglichen.